KONSALTINQ
The Larcon Way
The Larcon Way, təşkilatın bütün səviyyələrinə sürətli öyrənmə mədəniyyətini, uyğunlaşma qabiliyyətini və cavablandırma xüsusiyyətlərini çatdırmaq üçün 360 dərəcəli iş metodunu təklif edir.
Larcon Way əsas fikrini təşkilatların hazırki vəziyyətinə cəmləşdirərək, onlara təşkilatın bütün səviyyədə olan üzvlərinin bacarıqlarının inkişafı ilə mükəmməlliyi özündə birləşdirən yüksək səviyyəli özəlləşdirilmiş xüsusi proqram təklif edir.
Təşkilatı Mükəmməllik
Təşkilati mükəmməllik üzrə consultinq xidməti aşağıdakı modular üzrə aparılır:
-
Korporativ təşkilatın cari vəziyyətini müəyyən etmək
-
Boşluqların təhlili və cəlb olunmuş sektorların təcrübələri ilə Beynəlxalq müqayisə (Benchmarking)
-
İcraat üçün yol xəritəsinin hazırlanması
-
Bütün təlim dövrü aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:
-
Missiya və Vizyon Bəyannaməsi
-
Strateriyanın yaradılması
-
Məqsədlər və əsas Nəticələrin tərifi
-
Təşkilatların qurulması və dəyişdirilməsi
-
Biznes xətti və fərdi inkişaf proqramları
-
Fəaliyyət planlarının qurulması
-
İdarəetmənin dəyişməsi
-
İcraya dəstək
Satış Mükəmməlliyi
Satış Mükəmməlliyi üzrə konsaltinq xidməti aşağıdakı mərhələlərdən ibarətdir:
-
Korporativ təşkilatların cari vəziyyətini müəyyən etmək
-
Boşluqların təhlili və cəlb olunmuş sektorların təcrübələri ilə Beynəlxalq müqayisə (Benchmarking)
-
İcraat üçün yol xəritəsinin hazırlanması
Bütün təlim dövrü aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:
-
Satış strategiyası: Həm cari, həm də potensial müştəri seqmentlərini nəzərə alaraq ideal satış hədəflərini və büdcələrini əhatə etmək, anlamaq və həyata keçirmək.
-
Bazara Giriş və İnkişaf: Maksimum tutumla bazara nüfuz etməyə kömək edən rəqəmsal kanalların ən yaxşı qarışığının müəyyən edilməsi.
-
Satış prosesi: Bütün satış strukturunun müəyyən edilməsi və əsas hesabların idarə edilməsi, müştərilərin təsnifatı, müştərinin əldə edilməsi və s. ilə bağlı mühüm qərarların qəbul edilməsi.
-
Qiymət Strategiyası: Yerində düzgün qiymət strategiyası ilə gəlirliliyin artırılması. Buraya lazımi sayda razılaşmanın bağlanması, əsas hesabların müəyyənləşdirilməsi, sifarişlərin idarə edilməsi və s. daxildir.
Fəaliyyət mükəmməlliyi
Fəaliyyət mükəmməlliyi aşağıdakı modullar üzrə aparılır:
-
Korporativ təşkilatın cari vəziyyətini müəyyən etmək
-
Boşluqların təhlili və cəlb olunmuş sektorların təcrübələri ilə Beynəlxalq müqayisə (Benchmarking)
-
İcraat üçün yol xəritəsinin hazırlanması
Bütün təlim dövrü aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:
-
Fəaliyyətlərin Qiymətləndirilməsi
-
Fəaliyyət prosesinə cəlb olunan insanlar
-
Fəaliyyətin təkminləşdirilməsi metodları
-
Performans, Ölçmə və İdarəetmə
-
Texnologiya və avtomatlaşdırma
-
Transformasiyanın idarə edilməsi
Fatih Sultan Mehmet Mh. Poligon Cd. Buyaka 2 Kapı No: 66
Umraniye / İstanbul-TR
Ucevler Mh. Dumlupinar Cd.
Kunhan Apt B Blok No: 16/2
Nilüfer /Bursa - TR
MENU
© 2022 by LARCON KONSALTINQ.